変化の時代に成功し続けるために、人材と技術を活用する

 

      三菱製鋼グループは、特殊鋼の製造・加工をコアコンピタンスとする総合素材メーカーとして、長年にわたり発展してきました。.
     当社の歴史は1904年、前身である東京ばね製作所が紡績機械用小ばねの生産を開始したことに始まります。当時のばね材料は、欧米からの輸入が大部分を占め、国内での生産はごくわずかでした。第一次世界大戦の勃発とともに材料の調達が困難になったため、ばね生産を継続するため、東京ばね製作所は自社で特殊鋼の生産を開始しました。.
     当社は、この言葉が生まれるずっと以前から、真の「スタートアップ」として、ばね製造に必要な材料を生産してきました。以来、材料から最終製品まで、必要なものをすべて社内で製造し、それに伴う課題に挑戦することが、当社の企業DNAの一部となっています。.

     私たちは、2023年度から2025年度までの3年間を対象とする2023年度中期経営計画に基づき、現在様々な施策を進めています。この計画は、「変化の時代に、人・技術で勝ち抜く」をスローガンに、2030年の目指す姿からバックキャストして、今後3年間で達成すべき目標を盛り込んでいます。当社の事業環境は、ESG(環境、社会、ガバナンス)への意識の高まり、電動化・デジタル化の加速、地政学リスクなど、目まぐるしく変化し続けています。中期経営計画で掲げるコア事業の収益力強化、戦略事業の成長に加え、従来の枠にとらわれない新たな価値創造・提供を通じて、変化への適応力と持続的な成長の実現を目指してまいります。これは、企業DNAである「挑戦の精神」を活かして進めていくものです。.
     市場中心のアプローチに基づき、顧客ニーズを満たす製品を開発・提供するとともに、社会貢献などを通じて企業価値向上を目指す全社的な取り組みにより、ステークホルダーの期待に応えてまいります。.
これらの継続的な取り組みにおいて、皆様の引き続きのご指導とご支援を賜りますようお願い申し上げます。.

Jun Yamaguchi